Звичайно, найвірогідніше, до цього питання іще повернуться, тому і хочу висловити деякі особисті міркування.
Можливо, зараз, коли майже стовідсоткова імовірність того, що жодна із команд-учасниць «Євро 2012» не базуватиметься не лише в Ужгороді, ба навіть у Львові, інвестиційна привабливість стадіону знижується.
Термін 50 років для оренди стадіону є ні довгим, ні коротким. Він, у такому формулюванні, є абсурдним. Власне абсурдною є сама дискусія навколо термінів можливої оренди без обговорення інших речей. Спробую пояснити, яких саме.
- Міський стадіон є багатофункціональним об’єктом спортивної інфраструктури, що включає в себе, окрім власне футбольного поля із трибунами, також додаткові тренувальні футбольні поля, бігові доріжки та інші елементи для занять легкою атлетикою, волейбольні майданчики та інше. Завданням цього всього є забезпечення можливостей жителям Ужгорода для занять спортом, як чисто оздоровчим, так і з власне спортивною, змагальною метою. Тому і питання передачі чи не передачі в оренду варто розглядати саме з точки зору функціонування стадіону як комплексного спортивного об’єкту.
- Для будь якого функціонування потрібне все ж фінансування. Із цієї точки зору для міста вигідно перекласти на когось фінансове навантаження.
- І знову ж таки, щоб там не робилось із фінансами, первинним має бути виконання стадіоном своїх функцій як комплексного інфраструктурного спортивного об’єкту саме для УЖГОРОДЦІВ. Звідси:
- Ведучи переговори про оренду такого об’єкту варто в договірній формі затвердити, які виду спорту будуть культивуватись на стадіоні після передачі в оренду ( наприклад, та ж легка атлетика ) і які саме покращення для розвитку цих видів спорту має виконати орендар. Оскільки мова йде конкретно про Нестора Шуфрича, то знаю, що він здатен підтягнути ту ж таки стрільбу із лука, можливо і додати певні види спорту, які раніше не культивувались. Наприклад, збудувати площадку для скейтерів. Якщо ж ніякі покращення не плануються, то взагалі ні про яку оренду мови бути не може, оскільки, повторююсь, основним є виконання стадіоном функцій як МІСЬКОГО спортивного об’єкту. Якщо такі покращення плануються, то вони мають певну вартість. Оцінивши цю вартість і необхідні витрати ( а також потенційні доходи – продажа квитків на футбол, фестиваль байкерів, чи іще щось ) можна побачити, за який період потенційний інвестор може ці гроші повернути. І обов’язково, інвестор має гроші не лише повернути, а й заробити.
- Лише реально оцінивши можливі кошториси функціонування стадіону і за умови покращення умов для заняття спортом для ужгородців можна об’єктивно говорити про терміни оренди. На п’ять років ніхто вкладати кошти не буде, тому терміни більші. І тут, по суті, не має значення– 40 років, чи 50. Важливо, щоб як громада міста, так і інвестор були у виграші.